Choix d’une officine de pharmacie : étude de la zone de chalandise, de l’implantation, étude de la surface de vente.
Etude et conseil en agencement officinal : modèle économique adéquat, rayonnage, meubles et gondoles, stockage et linéaire.
Organisation RH, motivation du personnel : leadership et management, amélioration de l’environnement de travail.
Référencement de gammes : optimisation de la rentabilité, travail sur les différentes TVA.
Elargissement des marchés et des panels.
Dynamiser la politique commerciale de l’officine : animations laboratoires, PLV, ILV,mises en avant, gondoles, îlots ou présentoirs.
Mise en application d’une politique de prix : étude de la marge avant, marge brute, marge arrière, remises, ristournes, primes, rémunérations de services, remises sur quantités, remises de fin d’année.
Conseil en achat : remises, UG, RFA, challenge, conditions et délai de paiements.
Générer des revenus annexes : partenariats.