J'interviens dans les domaines liés aux ressources humaines de l'entreprise: organisation, management d'équipes, gestion de soi-même, gestion de carrière, recherche d'emploi, relations avec les autres, gestion de conflits....
J'offre une méthodologie rodée de soutien aux directeurs et aux collaborateurs qui veulent résoudre un problème professionnel ou améliorer leur situation professionnelle au mieux de leurs objectifs.

Je peux apporter, en toute confidentialité, aux managers et aux salariés une aide pour:
- Bien diriger les équipes ou résoudre une difficulté ponctuelle de management
- Trouver une solution à une difficulté ou une incompréhension avec sa hiérachie
- Gérer son stress et ou celui de ses équipes
- Gérer un projet
- Apprendre à animer des réunions
- Apprendre la démarche de résolution de problèmes
- Apprendre à négocier
- Acquérir de la confiance en soi,
- Prendre des décisions difficiles,
- Rédiger un CV et chercher un travail,
- Gérer sa carrière
- Faire un bilan de vie professionnelle et personnelle
- etc....

Ma méthode est basée sur les principes de Carl ROGERS, à savoir: l'écoute, la prise en compte des aspirations de la personne, l'acceptation sans jugement et l'encouragement à oser être soi.

Cette démarche comprend plusieurs éléments à utiliser en totalité ou en partie selon le problème à règler:
1) Une définition claire des objectifs, s'ils sont flous, nous les clarifions ensemble
2) Une "orientation solutions et actions" avec pragmatisme
3) Un accroissement de la confiance en soi
4) La recherche de plusieurs solutions et leur analyse pour choisir la meilleure
5) Elaboration d'un plan d'actions, et bien entendu, mise en oeuvre de ce plan d'action, avec application des comportements qui aident à atteindre SES objectifs, et ajustement en fonction de son déroulement.

Cette démarche vous apprendra progressivement, par la pratique, à adopter les comportements de réussite, à assumer et à maîtriser les situations, à positiver.

Je vous invite à écouter quelques exemples avec le message audio wengo

J'ai commencé ma carrière comme ingénieur de chantier, responsable d'une équipe de 120 personnes,
Puis j'ai été 10 ans consultant de la société EUREQUIP, société de conseils réputée en Ressources Humaines,
j'ai, dans ce cadre, conçu et diffusé de nombreux programmes de formation et j'ai été un des acteurs de la création d'une société de 1500 personnes au MOYEN ORIENT avec recutement, formation, mise en place de l'organisation et préparation des équipes
Puis j'ai été 3 ans responsable du recrutement d'un groupe de BTP de 6000 personnes, 19 sociétés, et,
J'ai été pendant 24 ans DRH de sociétés de 500 personnes
Je viens de créer ma société d'audit, conseils et formation en management et Ressources Humaines.
Au cours de cette carrière, j'ai mis en place et géré des projets d'entreprise qui ont accru les peformances de l'entreprise et la satisfaction des salariés, j'ai développé des formations, j'ai signé des accords innovants avec les syndicats, j'ai apporté de nombreux soutiens aux managers et aux salariés tant du point de vue professionnel que personnel. Des salariés sont venus en toute confidentialité me demander de les aider pour des soucis de relation de couple, de divorce, d'éducation d'enfants, de femme battue,..J'ai effectué des médiations en cas de conflits, etc..